Elke organisatie streeft naar gemotiveerde, productieve en gelukkige medewerkers. Vaak richt men zich op ontbrekende kennis en gedrag bij medewerkers. Dit levert vaak niet het gewenste resultaat op. Organisaties die inzetten op het mobiliseren en stimuleren van talent bij hun medewerkers blijken veel succesvoller.

Bij talent- en competentiemanagement gaat het om het herkennen, benutten en ontwikkelen van talent en competenties van medewerkers. Dit in lijn met de strategie en doelstellingen van een organisatie, afdeling of team. Talent- en competentiemanagement is daarmee een middel om een organisatie en mensen in samenhang te ontwikkelen. Hierdoor kan in de organisatie gerichter worden gestuurd op gedrag.

De TMA methode is een mooi middel om in te zetten bij talent- en competentie ontwikkeling. Je brengt, per medewerker, de drijfveren, talenten en competenties in kaart en de ontwikkelbaarheid van de verschillende competenties. Daarnaast is het mogelijk om een TMA teamanalyse uit te voeren. Hiermee breng je de talenten van een team in kaart evenals het voorkeursgedrag en de ontwikkelbaarheid van de competenties bij individuele teamleden.